Warum ein virtuelle Bauchladen meist fehl am Platz ist
Viele die zumindest Semiprofessionell entsprechende Internet Projekt betreiben haben ein eigene Gewerbe angemeldet. Da liegt die Gedanken recht nahe seine wirtschaftliche Basis zu erweitern und mit möglichst viele zum teil vollkommene unterschiedliche Felder präsent zu sein. Meist entsteht so ein Vorgehen aus den Gedanken heraus mit mehrere Standbeine mehr Sicherheit zu erreichen und meist auch ein höheren Umsatz und letzten endlich auch Gewinn zu erreichen. Manche bauen dann ihr Geschäft in so viele unterschiedliche Felder aus, das ein wahre (virtuelle) Bauchladen entsteht. Das diese am Ende so wohl beim Ansehen wie auch beim Ertrag meist sich negativ auswirkt erkennen manche leider zu spät. Nur dann ist es oft zu spät entsprechend gegenzusteuern. Bevor solche Erweiterungen auch in die Praxis umgesetzt werden sollte jeder zumindest im Vorfeld ein paar Gedanken machen.
Aber ein breitere Basis ist doch meist besser, oder?
Hier kommt es schon auf den Einzelfall an. Sicherlich lohnt es sich neben den ein Standbein ein zweiten aufzubauen um für evtl. Krisen oder Einbrüche im Hauptgeschäft gewappnet zu sein. Nur sollte hier mit Augenmaas gehandelt werden, damit nicht eklatante Fehler gemacht werden.
Weitere Standbeine/Geschäftsfelder die gut zusammen passen würden wären z.B eine Kombination von Web Design und Marketing Beratung.
Vollkommen unpassend wäre eine Kombination vom möglichst viele Felder (z.B Web Design, Marketing, eigene Online Shop, Hosting Provider sowie evtl. private Arbeitsvermittler) in einem, nur um ja nichts zu verpassen.
Hier verzettelt man sich recht schnell und wird als Einmann Unternehmer eh nicht ausreichend Zeit haben um sich im jeden Bereich zu kümmern. Der Arbeitstag ist halt nun mal begrenzt!
Auch schadet es oft den eigenen Image wenn man wie mit ein Bauchladen unterwegs ist, der zwar alles mögliche anbietet aber oft an den realen Bedarf vorbei geht.
Soll ich dann etwa doch nicht ein weiteren Standbein dazu nehmen?
Die Antwort darauf ist ganz einfach. Wenn es zum Konzept passt und ausreichende Kapazitäten noch vorhanden sind (vor allen am Manpower), dann spricht nichts dagegen sich ein weitere Standbein aufzubauen. Wichtig ist auch das die weiteren Felder entweder zum vorhandene Geschäft passen so das diese in Ergänzung angeboten werden können, oder falls doch beide Felder zur unterschiedliche Natur sind dies nicht beim gleichen Kunden und in gleichen Gespräch verkauft werden sollten.
Unter den Motto “willst du keine Marketing Beratung, dann bekommst du halt eine unabhängige Finanzberatung von mir” zählt sicherlich nicht zu ein richtige Vorgehensweise, sondern eher von jemand der selber nicht schlüssig ist was er eigentlich machen will.
Sowas wäre ein absolute No Go und sollte tunlichst vermeiden werden.
Wie ist eure Meinung zu weitere Standbeine fürs Geschäft?
